百达翡丽（Patek Philippe）简称为PP，是瑞士著名钟表品牌。许多腕表收藏家视百达翡丽钟表为世界上最优质的钟表，其曾被评选为世界十大名表之首。多年来，) b w { R穿戴百达翡丽腕表的人中不乏显赫人士，包括王族、明星和富商等。O 1 ` O ( K d 6
不菲的名声背后也有著不菲的价格。百达翡丽基本] F y ( c款s E 3 E q N { f一般超过10万元人民币，稍复杂就要25 f B0万以上，高端一般百万级起跳。资料显示，培养一名百达翡丽制表师需10年时间。百达翡丽最顶级表款，全手工g k m C p W打造，全球不超过6人能制作，f u C d [且每年仅接 w T k受一块订单，交货期长达4年左右，价格在人民币3000万元左右。
2014年，瑞士日内瓦举行的苏富比11月钟表拍卖场上，上世纪三十年代百达翡丽为Heng d t 0 Wry Graves定制的o 7 $ 5百达翡丽Henry Graves Supercomplication超复杂功能怀表最终以含佣23,237,000瑞郎成交u D b 9 J，合人民币147,36d t K # | O ,9,790元左右，刷新了表王纪录。（图为百达翡丽Henry Graves Supercomplic~ D Eation超复杂功能怀表，左侧为背面，右侧为正面）
该怀表是纽约银行大亨Henry Graves在1925年向百达翡丽提出希望得到世界上最复杂的表，所L / p . z z }以百达翡丽派出顶尖制表师们花了三年的时间设计，k , 3 S $ J [ K &最终用了五年的时间制作而成。该表是世界上著名的纯手工制造y 9 M c R 2 $的最复杂功能怀表之一，其中包括有万年历、三问、计时、西敏寺钟声、月相j _ 7 O o r g z、恒星时、动力储备显示、日出时间、日落时间在内的24项复杂功能，总共拥有900多个零件，预计能够精确走时至2100年。（图为Henry Graves，被称作二十世纪最伟大的钟表收藏家）
除了“表王”Henry GraC = @ves怀表，百达翡丽另一V [ t n i 2备受关注的钟表便是Caliber89了。1989年，为庆祝百达翡丽150年华诞而推出的Caliber89，挑战了制表工艺的最大极限。该表拥有33W _ T = y R i U项令人惊叹的复杂J H * O Z /功能，其中的万年历运行至28世纪无须任何调整。不过Caliber89的制作已有了计算机和现代3D技术的支持。这块怀表曾在2004年的安帝古伦拍卖y | P会上以512万美元的价格售出。（图为百达翡丽Caliber89）
百达翡丽的创始人安东尼百达（Antoine Norbert de Patek）原为1831年波兰反抗俄国统治的革命者。波兰革命失败后他逃往法国，后在瑞士日内瓦定居，开始从事钟表业，183* X % G9年开设了百达钟表公司。1844年，安东尼百达与尚翡丽（Jean Adrien Philippe）在巴黎一个展览会中相遇。当时尚翡丽已经设计出表壳很薄，而且上链和调校都j ; R L % j $不用传z z 7 u /统表匙的袋表。这种袋表在展览会上甚受漠视，而安东尼7 l X百达却深为其新的设计所吸引。两人经过一番交谈，立即达成合作的意向，就这样，尚翡丽加盟百达公司。1851年，百达公司k w d正式易名为百达翡丽公司。（图为安东尼百达先生(左)与翡丽先生(右)）
百达翡丽公司成立后即得到一大殊荣：在1851年伦敦世界博览会上，英国维多利亚女皇选中并买下了一只百达翡丽袋表。这只采用新旋柄的袋表悬垂在一根镶有13颗钻石的金别针上，珐琅蓝金表盖上饰以钻石拼成的玫瑰。当时，女皇的丈夫阿尔伯特亲王也选购了百达翡丽的一只猎表。名人购精品，百达翡丽由此奠定了其贵族化的地位。（图为英国女皇维多利亚m a T于1851年购买的百达翡丽袋表）
百达翡丽` K e 6很早就开拓了美国和巴西等外国市场。在纽约，百达翡丽与蒂凡尼公司开展合作，运了150块怀表到美国市场，引发了一阵轰动。同时，蒂凡尼在美国成熟的市场运作和巨大规模深深c f 9 G / W震撼了百达先生，这直接影响了后来百达翡丽的发展。（图为2001年，百达翡丽纪念两个品牌合作150周年的纪念币）
在遥远的南美也有百达翡丽的影子。南美人的营销玩法很有趣，比如巴西的一家名叫Gondolo的珠宝商组织客户成立了俱乐部，俱乐部的主题歌就叫《百达翡丽华尔兹x R { j `》，连会员草帽上都写著百达翡丽。
当时的巴西禁止赌博。为了让会员们玩的爽、扩大百达翡丽的影响，俱乐部每周抽取一名会员获0 # d z 5 ` , V Z得百达翡丽怀表，但是其馀会员要为这块怀表分期付款变相买单，这种活动大获成功。百达翡丽为铭记这事件S R s 6 & T，开发出“Gondolo”手表系列。（图为会员草帽上写著百达翡丽）
1929年，席卷世界的大萧条不期而至。资本主义世界的大多数人饭都吃不上，谁有空买表。百达翡丽瞬间从天堂跌到了地狱，流动资金严重不足。管理层每天要考虑的问题，是熔掉哪一块金表来支付这个月的工匠工资
此时，作为名闻于世的钟表表盘公司持有者，以及百达翡丽表盘的唯一供 j : 7 . Q q L应商，斯登兄弟查尔斯斯登(Charles Stern)和约翰斯登(Jean Sterl I l 4n)开始出资营运百达翡丽公司。1932年，斯登0 { S r R d ? B家族正式入主。在斯登兄弟的策略调整下，百达翡丽开始严格统一其制表工艺标^ N 5 ) g H a准，以确保每一枚烙印著百达翡丽标志的钟表均经过最严格考究z i .的工艺认证（前文提到的“表王”即这一时期诞生）。同时，他们也积极. – F X 2 K `开拓海外市场。（图为百达翡丽家族三代：中-亨利斯登先生Henri Stern、右-菲力斯登PhiU 1 t *lippe1 X 9 4 C R ? y Stern、左-泰瑞斯登Thq . 4 ` q Mierry Stern）
1977年，亨利斯登的儿子菲力?斯登正式担任总裁，他或许是最伟大的领导者之一。他任上的百达翡丽经历了石英革d 3 I N w q ( g命。这一时期百达翡丽发现，不受石英表影响继续坚持购买昂贵机械表的客人对机械表机n 9 ; 6芯认同感、忠诚感极高，于是1983年开始，世界上第一块透底手表诞生，此后，他们越来越多的高端腕表都开始透底。（图为透底手表）
13、手表不再是精准计时器，而是被宣扬为拥有美丽机芯与外表的艺术品。菲力?斯登上台之后除了主持开发了一系列极为优秀的钟表作品。还通过开设百达翡丽沙龙，建立百达翡丽博物馆、客户档案制度和waitr N 9 F ying list制度，扩大国际维修部等，让百达翡丽成为珍贵稀有价值永恒的奢侈腕表代名词，不但难以获得，而且传承s [ 2 B / D有序、维修无忧。百达翡丽的经典广告语也印证了“传承”对品牌的重要性：没人能拥有百达( Y 4 o q翡丽，只不过为下一代保管而已。（, r L C图为百达翡丽5175Grandmaster Chime大师弦音腕表）
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