奢侈品正在经历一场性别转换，男性奢侈品崛起使奢侈品市场进入男士精英消费时代， 而奢侈品牌在男士市场的版图规划也正在上演。
近日在汇丰银行的调查报告中f N i显示：与传统的成见相反，汇丰银行认为年轻的消费者需求量十分旺盛，同时对产品的期望值更高? 2 P n _ a k。而且随著中产阶级的成熟，其购物方式亦发生了变化，该变化无疑有利于奢侈品品牌，因为通常奢侈品都与社会地位的展示紧密联系。
有趣的是，在这些对奢侈品狂y , B y g热的城市年轻人中，年轻男士成为主导: 4 9 } w }。但在中国则是个例外，研究发现了完全相反的趋势。根据贝恩! Z w # j ( z M公司的一份报告，1995年90%的奢侈品消费来自男士。而如今，随著女性的经济独立，女性消费者占据了中国奢侈品消费领域的半壁江山。l t b L o R k W
这并不奇怪。福布斯将中国列为白手起家的女性亿万富翁第一国，一半的高级管理职位掌握在女性手中。相比之下，全球的平均水平则只有24%。
而在其他地区，男士对于奢侈品消费总是居于主导地位。该研究指出，不管是化妆品，户外体育用品，9 U Z y R E P /时装或者配饰，男士的购买已经真正影响到总体销量的增长比例。
GUCCI、LVp L |等拓展男士产品线
对于男性奢侈品这个增长迅速的市场，各品牌都陆续闯入，GUCCI、LV甚至Hermes等多个奢侈品牌都开始对男士们给予更多的关s ; E # 0注& 5 t % F和投入，拓宽男士产品线，甚至开设男士产品专卖店，J ` K W奢侈品市场正在经历一场性别转换，走进奢侈品的“他”时代。
男性奢侈品消费增长几点原因
中国男性富豪数量高于女性，使得男性在消费奢侈品方面更有实力，并成为奢侈品牌的首批消费者。他们购买名表和品牌服饰配件作为地位的象征，然后才] B = 8开始在女人身上花钱。此外，中国人对送礼的迷恋，成为驱动奢侈品消费的另一个关键因素。
1.男性富豪多于女+ N x性富豪，购买的决策权偏重男性
男士们正在将奢侈品市场带入属于“他”的精英消费时代。在时尚趋势预测机构LS:N Global的研究中显示：女性的感性消费习惯决定她们更容易受到经z a X + ~济危机的影响，而男性市场消费表现更加理性和平稳。
中国男性消费群体的崛起最终源于他们社? ! U j x o会财富的积累。在招商银行联手《Gc c – { F ZQ智族》发布的《高端男性生活形态与需求综合研究报告》中显示，在高端消费群体中，男性约占7成，他们是大多出生于20世纪六七十年代，身居要职，平均年薪51万元，家庭 b ,平均年收入超过76万元的精英人士。
2.礼品馈赠需求大，促进奢侈品消费
男性消费者奢侈品消费能力的提升，除了大量的财富积累使得拥有强大的购买能力的同时，在奢侈品消费中，礼品馈赠需求也是重要组成部分，这是中国奢侈品市场不同于欧E e % 9 e美日韩的一个显著特征。
3.奢侈品消费心理渐成熟，注重品位和身份的表达
中国市场j ^ L % }上男性消费者购买习惯的改变同样无法忽略。j e o y y X虽然在贝恩公司统计数据，中国市场奢侈品消费的50%都用来l d , q _ B ^ p k做礼品赠送。
但作为国内高端消费的中坚力量，男性消费者除了手握“财政大e 6 ; = V u 8 q权”，他们已经与自己的父辈大不相同，虽然对于他们来说，身份和财富表达依旧重要，但中国男士们也变得越来越关注和在意时尚。
正如Jonathan Seliger提到的，“中国的男士越来越时尚了，他们更加注重自己的穿著打扮以及他们使用R [ [ s [ B的配饰。”
据2014年中国奢侈品消费者调查显示，和2013年相比，2014年中国有钱人购买礼物所占比例为25%左右，礼物总价值有所下降。
调查显示，受访者中393人花费超过1000万元，其中有41人花费超过1亿元，而受访者中60%为男性。
有钱的女性倾向于为男士购买名酒和手表，女性和男性都把珠宝、衣服和手表列为送礼物给女性的首选，以下盘点了中国有钱男性在挑$ d g `选礼物时经常购买的10大品牌。
第十名Burberry
▲有3.5%e ; y Y M x的受访男士选择
第九名Giorg_ X v Q Q }io Armani
▲有3.8%的受访男士选择
第八名万宝龙Mont Blanc
▲有4.0%的受访男士选择x – , p C g
第七名普拉达Prada
▲有4.2%的受访男士选择
第六名卡地亚Cartier
▲有5.5%的受访男士选择
第五L f _名古驰Gucci
▲有7.1%的受访男士选择
第四名香奈儿Chanel9 M u M f a
▲有8.6%的受访男士选择
第三名路易威登Louis Vuitton
▲有9.0%的受访男士选择
第二名果Apple
▲有9.3%的受访男士选择
第一名爱马仕Hermes
▲有10.5%的受访男士选择
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